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从技术平台提供者角度思考IPTV增值业务
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2008-9-19

    【流媒体网】摘要:IPTV业务可以大致分为基本业务和增值业务两大类,作为增值业务平台技术方案的提供者,同洲电子从自身角度针对当前电信运营商IPTV增值业务形态做如下几个方面的探索


    编者按:IPTV业务可以大致分为基本业务和增值业务两大类,IPTV的基本业务是指以视听内容为主的视频内容服务,包括直播、点播、轮播、时移等;增值业务包括通信、信息、游戏以及交易等业务或应用服务。当前,电信增值业务进入黄金时代,电信运营商直接涉足市场,中国电信IPTV增值业务领域也不例外。为丰富IPTV增值业务,电信运营商可通过聚合CP/SP,采用自营或合作运营模式。
    同洲电子是国内领先的数字视讯产品提供商,立志于构建IPTV产业链坚固的一环,秉承这一理念,同洲将把高品质的产品、创新的技术和热情的服务带给电信客户。作为增值业务平台技术方案的提供者,同洲电子从自身角度针对当前电信运营商IPTV增值业务形态做如下几个方面的探索:

    文/同洲电子 颜小北 王新宇

    一、IPTV增值业务平台开发面向市场还是运营商
    从广义上来讲只要是通过机顶盒终端(未来是家庭网关)和电信的宽带网络提供的业务都算是IPTV业务。IPTV业务包括:通信类(VOIP、视频电话)、视频类(LiveTV、VOD)、数据增值类(互联网上的几乎所有类型的业务都可以移植到IPTV)。
    由于内容提供商,电信运营商都可经营IPTV业务,他们可以通过互联网提供计算机显示的视频业务,还可提供“机顶盒+电视机”的视频业务,导致IPTV市场竞争比较复杂。而电信运营商之所以要进入IPTV产业,并不是将IPTV和DTV定位成大致一样的业务,而是为了将上网门坎降低吸引更多的用户使用宽带网络。无论用户更愿意接受的是直播电视业务还是数据类增值业务,电信都取得了成功,即成功的占据了客厅。通过IPTV业务(机顶盒)实现了电信运营商的转型,成为综合信息服务提供商。
    在IPTV产业链中,运营商是最重要的一环,连接着上下游。对运营商而言,用户的需要是市场,而对平台厂商而言,运营商是市场。这就造成一种局面,运营商苦苦思索用户需要什么,集成商苦苦追寻运营商需要什么。于是乎,就变成了集成商提供端到端的方案给运营商,而不同的运营商方案又各不同。这除了使平台厂商把主要精力牵扯进不同接口的平台方案开发,更大的危害还在于不利于行业竞争,进而影响到整个产业链健康发展。
    因此,开放、融合才是王道,只有系统是开放的,终端是开放的,IPTV产业链各方才能真正获得发展动力。同时,融合会带来技术进步。包括终端厂商和集成厂商的合作,设备商和内容商的融合,内容商与服务商的融合等。这样,产业链理顺了,共同前进,也才不会有技术开发面向市场还是面向运营商的困惑。
    二、IPTV增值业务平台技术方案的一些困惑

    作为一个新兴的市场,IPTV增值业务的多样性、不确定性以及运营模式、收费模式远比传统电信业务类型和封闭式运营模式、收费模式复杂,目前国内外各大运营商仍处于摸索阶段,具体体现在以下二个方面:
    1. IPTV终端系统的处理能力有限。好的增值业务对CPU的主频和终端图像处理能力等有很高的要求。但当前的终端都很难达到要求(CPU主频500M MIPS以上等);
    2. IPTV浏览器做为业务核心对多窗口等功能的支持很有限,导致很多业务的展示效果不好;
    针对这种情况,IPTV平台增值业务系统可采用SPX+第三方增值业务系统的结构组成:
    增值业务是由第三方提供商提供的,为了安全起见,对于第三方增值业务中付费内容的访问,系统规定必须经过服务代理SPX(Service ProXy)才可以访问。
    SPX主要是代理第三方业务系统进行付费内容的鉴权,代理第三方业务系统进行商品订购。当客户在第三方业务系统浏览查找到需要的内容后,选用某内容时,选择信息将被发往SPX,根据内容URL,SPX进行鉴权,如果无权,则提示客户包括该内容的所有商品(或者部分商品),由客户选择确认。客户确认后SPX调用BOSS的订购方法进行订购,订购返回的客户简单许可将由SPX保存,这些客户简单许可是鉴权的依据。
    对于第三方增值业务系统的商品,规定BOSS只接受来自SPX的定单,不接受来自第三方增值业务系统的直接订单。当客户访问某内容时,鉴别该客户是否有权访问该内容,是否为合法的合作伙伴提供的。SPX利用客户简单许可的信息来进行鉴权。
    第三方增值业务系统负责增值业务中的产品内容的生产管理、发送、导航,无须做鉴权。
    三、IPTV增值业务发展应用案例的探索
    IPTV产业并不是将IPTV和DTV定位成大致一样的业务,这就为IPTV产业链各环节提出了业务创新的挑战。 IPTV是集视频、服务、信息互动为一体的家庭生活终端,更多的内容服务商,运营商,设备厂商和技术厂商都愿意介入到这样一个信息服务平台中来,这里面服务的空间巨大。
    具体的IPTV产业链业务模式体现在以下几个个方面:
    i. 视频业务。仍然是重点和核心。但展现方式必须要新颖,对用户要用吸引力;
    ii. 广告业务。对运营商是一个很大的增值亮点;
    iii. 教育业务。做为课堂和培训的辅助和补充;
    iv. 游戏业务。
    v. 电子商务。可开展电视购物,手机彩铃预订等业务;
    vi. 互联网资源的利用,增值业务发展应用案例的探索。
    从同洲对市场的调查,以下的增值业务有着开发的潜力:

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